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地质三部召开2025年度工作部署暨企业文化建设推进会

谋篇作细·春风里

Planning layout in the spring breeze

3月20日，地质三部召开年度工作部署暨企业文化建设推进会。会议聚焦年度目标、文化深耕与高效执行，明确以“技术攻坚、质量为本、创新驱动”为核心行动纲领。

会前，地质三部经理唐瑾对女同仁予以了“三八节”迟到的祝福，向大家赠送节日礼品与鲜花，并组织职场故事分享，表彰女性在科研攻关与项目管理中的突出贡献，进一步凝聚团队向心力。

会议共取得了以下的普遍共识与核心成果：

锚定900万，任务细化

‌一、锚定900万，细化目标任务再攻坚

2025年地质三部设定基本目标800万元，冲刺目标900万元。‌项目推进‌：一季度主攻大布苏等核心项目；二至四季度导入新项目750万，储备跨年项目5-6个。‌动态管控‌：推行周进度追踪、月度总结及三级质量审查，确保项目高效落地。‌人才配置‌：分区域强化管理，闫经理、武经理、贾经理、李兆岩项目长各自统领擅长的四大重点板块。

‌技术标准化与创新激励

‌二、技术标准化与创新激励并重

三部明确了技术升级路径：地层、构造等研究模块模板化，推广层位自动追踪技术；设立3%-5%业绩奖励基金，激励优秀项目、技术创新及职称提升；外聘专家会审，力争年度优秀项目占比超50%。

文化建设赋能为主

三、文化建设以‌文化赋能为主，成长与公平并举

三部立志打造学习型团队，开展跨领域技能培训与职业规划；落实“多劳多得”分配机制，补贴向先进倾斜，年底兑现“人人超产”；计划下半年组织户外团建，践行“快乐工作、快乐生活”理念。

五维理念凝聚共识

四、“五维”考核理念凝聚行动共识

围绕“业绩、质量、效能、文化、创新”五维指标，分组研讨形成执行方案，重点推进标书标准化、技术成果转化及新人培养计划。地质三部将以精耕细作的姿态，向900万目标全力冲刺，在奋斗中实现企业与员工的双向成长。

结语

本次会议在共识中锚定方向，于奋进中凝聚力量。地质三部全体成员将持技术之剑破发展壁垒，乘创新之风越行业峰峦，以"质量筑基、效率攻坚"双轮驱动，向900万目标全力冲锋。在"精细创新、敬业高效、价值卓越"的核心价值观浸润下，同心聚力，以实干为笔、以奋斗为墨，共同绘就2025年发展的新篇章！

END

文/图：地质三部郭浩天

审/修：人力行政部

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