奥能的人才理念: 崇德尚才 敬职善任

(一) 崇德尚才

“崇德尚才” 是奥能选拔人才的核心标准。“德”，是衡量人才的第一要素，奥能重视员工的职业道德和个人品德，着力培养员工对企业的忠诚，让良好品德成为员工职业发展的基石。“才”，则聚焦于能力。奥能采用 “五维” 考核体系评估员工，打破常规，唯才是举。

这一理念，更彰显了奥能对人才的尊重与渴望。二十载风雨兼程，奥能的辉煌离不开众多员工的拼搏。展望未来，奥能持续广纳贤才，深挖人才潜力，提升团队竞争力，续写发展新篇。

(二) 敬职善任

“敬职善任” 体现员工与企业间的良性互动。“敬职” 要求员工敬业负责，全力以赴做好本职工作，这是员工价值的直接体现。“善任” 涵盖多个层面，管理层要善于识别人才、合理任用；员工自身需找准定位，实现能力与岗位匹配；企业在人才配置上做到优势互补，凝聚团队合力。

在奥能，人尽其才不是口号。企业充分信任每一位符合标准的员工，积极搭建平台，让想干事的员工有机会、能干事的有舞台、干成事的担重任。“相马不如赛马” 的选拔机制、“干部要像母鸡带小鸡” 的培养理念、“财散人聚” 的激励策略，助力员工快速成长，找到上升通道，实现自我价值。